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近日，神南產業(yè)公司成功通過NOSA安健環(huán)管理體系“鉑金四星”認證。這枚沉甸甸的榮譽勛章，不僅是對公司四年如一日深耕安全管理的最高褒獎，更標志著公司在安全、健康、環(huán)境治理領域邁入專業(yè)化、系統(tǒng)化新境界，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅實保障。

“鉑金四星”認證考核標準覆蓋制度建設、現場管控、風險防控、文化培育等全維度，是對企業(yè)綜合管理能力的嚴格檢驗。自啟動體系建設以來，公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將“生命至上、安全第一”的理念融入每一項生產經營活動，把“以人為本”的初心貫穿管理全過程。從頂層設計的科學謀劃到一線崗位的精準落地，從內審整改的刀刃向內到管理水平的精益求精，領導小組統(tǒng)籌調度定方向，各部門協同作戰(zhàn)補短板，全體員工主動參與齊發(fā)力，凝聚起上下同心、齊抓共管的強大合力。

在四年攻堅之路上，公司用實打實的舉措破解管理難題、筑牢安全防線。制度層面，修訂多項核心制度，讓安全管理有章可循、有規(guī)可依，構建起覆蓋全流程的制度保障體系。現場管控中，堅持“嚴、細、實”原則，聚焦重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和危險點源，推行“日檢查、周落實”機制與“拉單、掛賬、銷號”閉環(huán)管理，每月召開專題安辦會，整改各類安全隱患累計500余條，讓隱患消除在萌芽狀態(tài)。

安全教育創(chuàng)新升級讓安全理念入腦入心。通過“敲鐘警醒”式教育，組織職工觀看警示教育視頻、開展“三違”人員“現身說法”“班組安全建設座談”等活動，將思想教育的“軟方式”轉化為安全生產的“硬成效”。同時，利用調度會、班前會、安全專題沙龍等多元載體，持續(xù)推動安全認知從“要我安全”向“我要安全”的深度轉變，全員安全技能與責任意識顯著提升。在科技賦能下，公司將“人、機、環(huán)、管”深度融合，通過優(yōu)化作業(yè)流程、織密風險防控網，實現了安全管理的精細化、規(guī)范化升級。

榮譽加冕既是肯定，更是前行的號角。神南產業(yè)公司將以此次認證為新起點，嚴格踐行“風險預控、系統(tǒng)管理、全員參與、持續(xù)改進”核心要求，進一步強化雙重預防機制，緊盯關鍵環(huán)節(jié)筑牢風險防線；深化全員安全培訓，讓安全文化厚植企業(yè)肌理；健全考核激勵機制，推動安全管理體系長效運行。（供稿：王國峰  王海龍）