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沙梁235201安裝是完成年度任務(wù)的關(guān)鍵戰(zhàn)。神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心以精細化管理為準繩貫穿全程，以高效協(xié)作為引擎優(yōu)化產(chǎn)能，更以“安全零事故、隱患零遺留”為底線目標(biāo)，為四季度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了堅實保障。

精研全周期管理，鍛造專業(yè)化團隊

“高效協(xié)作，精細化管理”，始終將精細化管理貫穿于計劃、執(zhí)行、管控、改進的全生命周期，從項目啟動之初施工進度方案制定，到施工過程中的動態(tài)調(diào)整，再到完工后的復(fù)盤總結(jié)，每一個環(huán)節(jié)都力求精準發(fā)力。團隊人員配備，針對沙梁235201安裝項目技術(shù)要求高、施工難度大的特點，從搬家中心精心挑選，匯聚了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手、技術(shù)大拿以及業(yè)務(wù)能力突出的骨干人才，最終組建起一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、敢打敢拼的專業(yè)化團隊。

創(chuàng)新“車醫(yī)生”制度，保障設(shè)備全周期健康運行

在設(shè)備保障方面，項目部引入“車醫(yī)生”制度，對所有機械設(shè)備實行“高標(biāo)準、嚴要求”的全周期管護。專門組建的專業(yè)維修保養(yǎng)團隊，如同設(shè)備的“私人醫(yī)生”，每天對車輛進行細致的日?！绑w檢”，從輪胎胎壓、機油液位到電路系統(tǒng)、液壓裝置，逐一排查、記錄；同時按照設(shè)備使用周期制定定期“診療”計劃，提前預(yù)判潛在故障，及時更換易損部件，確保每一臺設(shè)備都始終處于最佳工作狀態(tài)。正是這樣精細化的設(shè)備管護，為項目連續(xù)生產(chǎn)提供了可靠的硬件支撐，讓每一臺機械都能在關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上、打得贏”。

構(gòu)建數(shù)字化安全閉環(huán)，推行“人車鎖鑰”精細管控

項目部依托“鵬云”安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全管理的數(shù)字化與閉環(huán)化。日常檢查中，任何隱患均可通過手機APP實時上報，系統(tǒng)隨即自動生成含整改要求、責(zé)任人與時限的清單，并一鍵派發(fā)至相關(guān)責(zé)任人。整改完成后，需上傳過程與結(jié)果照片，經(jīng)專職安檢員線上驗證，形成“發(fā)現(xiàn)－上報－指派－整改－驗證”的完整閉環(huán)，確保隱患動態(tài)清零。同時，項目部創(chuàng)新實施“一車一鎖、一人一鑰匙”的精細化管理。每臺設(shè)備都配備專屬鎖具，鑰匙由專人保管，并詳細記錄使用時間、作業(yè)內(nèi)容及狀態(tài)。此舉既有效防范了非專業(yè)人員誤操作帶來的安全風(fēng)險，又實現(xiàn)了設(shè)備使用軌跡的全過程可追溯，為現(xiàn)場安全管理增添了堅實可靠的“雙保險”。 

以高效協(xié)作點燃生產(chǎn)引擎

在沙梁235201安裝項目中，高效協(xié)作成為破解生產(chǎn)難題、提升效率的關(guān)鍵。項目部以“鵬云”系統(tǒng)為核心構(gòu)建信息共享“快車道”，每日班后通過系統(tǒng)將任務(wù)、進度、安全事項及設(shè)備安排實時推送至每位作業(yè)人員，實現(xiàn)信息“零延遲、零誤差”，有效避免因溝通不暢導(dǎo)致的延誤或重復(fù)勞動。面對跨部門、跨專業(yè)的棘手問題，項目部依托礦方協(xié)調(diào)會平臺，建立“快速反應(yīng)、集中研判、高效決策”的機制。項目部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建技術(shù)攻關(guān)小組，由黨員干部帶頭認領(lǐng)技術(shù)難點，集中力量優(yōu)化流程。在運輸攻堅階段，實行“專人專責(zé)”制度，每班安排一名經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的專職人員，全程跟蹤設(shè)備從裝車到井下運輸、卸車的各環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查，確保設(shè)備完好與流程順暢。 沙梁235201安裝項目發(fā)揚敢打硬仗的作風(fēng)，通過每周進度復(fù)盤、動態(tài)優(yōu)化方案，科學(xué)配置資源，高效攻克了施工難題。最終圓滿完工，比原計劃提前三天。（供稿：霍亮亮）